HR-Partner › Onboarding och retention
De första 90 dagarna avgör om de stannar.
En bra rekrytering är bara halva jobbet. Den andra halvan handlar om att se till att personen hittar sin plats, trivs och vill stanna. Det kräver ett medvetet upplägg — inte bara god vilja.
Retention börjar innan första arbetsdagen.
De flesta företag har goda intentioner när det gäller att välkomna nya medarbetare. Färre har ett strukturerat upplägg som stöder den intentionen i praktiken. Resultatet blir att många nyanställda börjar med för lite kontext, för få check-ins och en känsla av att de måste lista ut det på egen hand.
Vi hjälper er att bygga onboarding-program som ger nya medarbetare en verklig chans att lyckas — och retentionsstrukturer som följer upp välmåendet innan problemen blir synliga. Det är billigare att behålla bra medarbetare än att rekrytera nya.
Vad vi levererar
Från erbjudandeacceptans till full effekt.
Onboarding-program
Ett strukturerat program för de första 30, 60 och 90 dagarna — med tydliga mål, ansvariga och checkpoints.
Pre-boarding
En plan för perioden från erbjudandeacceptans till första dag — så kandidaten inte ångrar sig under tiden.
Retentionsanalys
Vi kartlägger när och varför folk typiskt lämnar organisationer som er, och pekar på de konkreta ställen där ni kan sätta in åtgärder.
Välmåendestrukturer
Enkla, regelbundna check-ins och samtalsformat som ger er en tidig signal om vem som har det svårt — innan de säger upp sig.
När det ger värde
Känner ni igen något av detta?
Ni förlorar medarbetare inom det första året och det är svårt att förstå varför — för ingen har direkt klagat.
Nya medarbetare tar för lång tid på sig att hitta sin plats och nå full effekt.
Ni växer och anställer många på en gång, och det finns inte kapacitet att ge alla en ordentlig start.
Ni har förlorat nyckelpersoner till konkurrenter och vill förstå vad som kunde ha ändrat det.
Vill ni behålla era bästa medarbetare?
Skriv till oss med en kort beskrivning av er situation. Vi tittar på det.
Skriv till oss